Over de Molse Bouwmaatschappij

Als strategische blauwdruk van de organisatie vormt de missie het uitgangspunt van de geplande strategie. De missieverklaring vertolkt hierbij de basisinvulling die de sociale huisvestingsmaatschappij geeft aan de essentiële componenten van strategisch management.

• Wat is het doel van de organisatie?
• Wat is de bestaansreden van de organisatie?
• Wat tracht de organisatie te bereiken?

De visie laat de organisatie toe vast te stellen welke richting ze uit moet om haar missie te verwezenlijken. De visie verduidelijkt de missie en maakt deze laatste tastbaarder. De waarden zijn de deontologische basis die organisatie draagt.

De Molse Bouwmaatschappij wil in de gemeenten Mol en Balen een kwalitatief aanbod realiseren van betaalbare woongelegenheden in een leefbare woonomgeving. Zij staat in voor een kwaliteitsvolle dienstverlening waarbij alle klanten kunnen rekenen op een correcte en klantvriendelijke benadering.

• De woonvoorwaarden van de woonbehoeftigen te verbeteren door te zorgen voor een voldoende kwalitatief aanbod van sociale woningen met aandacht van hun integratie in de lokale woonstructuur.
• Bij te dragen aan de opwaardering van het woonbestand in het werkgebied.
• Een gezond financieel beleid te voeren, door het beleid en financiën constant op te volgen en te evalueren.

Te voorzien in een dynamisch personeelsbeleid, waarbij het functioneren van het personeelslid centraal staat.